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医院绩效分配难点及关键解决对策培训教材(PPT 125页)

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绩效考核
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医院绩效分配难点及关键解决对策培训教材(PPT 125页)内容简介
让传统劳动力有生产力的保障是体制,然而,在知识型组织中,
让体制有生产力的却是个别员工的生产力。在传统劳动力中,
员工为体制服务,但在知识型组织中,体制必须为员工服务。
一个组织越是成为知识劳动者的组织,其成员脱离该组织并参加其他组织就越是容易。
——德鲁克
医务人员的“觉醒和自我解放”将逐渐颠覆现行的人事管理体制。
形成合理有序的收入分配格局。着重保护劳动所得,
努力实现劳动报酬增长和劳动生产率提高同步,提高劳动报酬在初次分配中的比重。
健全工资决定和正常增长机制,完善最低工资和工资支付保障制度,
完善企业工资集体协商制度。改革机关事业单位工资和津贴补贴制度,
完善艰苦边远地区津贴增长机制。健全资本、知识、技术、管理等由要素市场决定的报酬机制。
扩展投资和租赁服务等途径,优化上市公司投资者回报机制,
保护投资者尤其是中小投资者合法权益,多渠道增加居民财产性收入。
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》
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医院绩效分配难点及关键解决对策培训教材(PPT 125页)

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